ベトナム進出の失敗事例から学ぶ|法人設立で後悔しないための完全ガイド
ベトナム進出は、日本企業にとって大きな成長機会である一方、
判断を誤ると「トラブル」「赤字」が連鎖的に発生するリスクの高い海外展開 でもあります。
実際に SZKベトナム には、
「すでに他社でベトナム法人を設立したが、運営がうまくいかない」
「税務・ビザ・人件費のトラブルで事業が止まってしまった」
という “失敗後のご相談” も多く寄せられています。
本記事では、実際に多発するベトナム進出の失敗事例と、その防止策を専門家目線で完全解説 します。
なぜベトナム進出で「失敗が起きる」のか?
ベトナムホーチミン市 は成長市場である一方、以下の特徴があります。
• 法制度・運用が頻繁に変わる
• 書面ルールと実務運用が異なる
• 税務・労務の罰則が非常に重い
• 日本と商習慣が大きく異なる(コミュニケーションの問題)
つまり、「設立は簡単・運営は超難関」 という構造が、失敗を生みやすくしています。
ベトナム進出の代表的な失敗事例【7選】
❌ 失敗事例①|業種とライセンスの選定ミス
事例内容:
IT企業として進出したが、実際の業務内容が「追加ライセンス対象」となる。
原因:
• 業種コードの誤認
• 許可対象業務の理解不足
防止策:
設立前に 実際の業務内容ベースでライセンス設計を行うことが必須。
❌ 失敗事例②|設立後の現地代表者が本業にかける時間がとりにくくなってしまった
事例内容:
設立後に総務がおらず会社運営上行う必要がある社内業務が滞る。
スタッフ採用後も現地代表者が、ベトナムでの会社運営上のルールをまだ押さえていない為、
スタッフからの説明をなかなか理解できず、本業にかける時間の方が少なくなってしまった。
防止策:
会社運営上必要なことの全体像を事前につかむことで、スタッフとのコミュニケーションが円滑に。
設立時にスタッフ採用ができているスケジュール
❌ 失敗事例③|VAT・法人税・個人所得税の管理ミス
事例内容:
会計を軽視した結果、3年分の追徴課税と罰金が発生。
防止策:
• 月次会計
• 税務申告
• 社会保険
を 進出初月から整備すること。
❌ 失敗事例④|労働許可証・ビザの取得遅延
事例内容:
駐在員の労働許可証の準備不足、現地から給料をもらうのができない時間が長引く
防止策:
法人設立と 同時進行でビザ・労働許可証の準備を開始。
❌ 失敗事例⑤|人件費・社会保険の想定ミス
事例内容:
想定以上の人数になり
• 給与
• 社会保険
• 賞与
により、資金繰りが急激に悪化。
防止策:
「求人前」に 総人件費シミュレーションが必須。
会社に必要なスキルの整理。
❌ 失敗事例⑥|銀行口座開設に時間がかかった
事例内容:
設立はできたが 銀行口座が数ヶ月開設できず、資金が動かせない。
防止策:
設立時から 銀行ごとの必要書類を踏まえた設計が必要。
❌ 失敗事例⑦|契約書・労務トラブルで訴訟・仲裁
事例内容:
日本式の雇用契約が無効とされ、労務紛争に発展。
防止策:
契約書は 必ずベトナム法準拠で作成 すること。
ベトナム進出で失敗する企業の共通点
「設立後に動いていく」と考えている傾向、
設立期間中から準備していれば間に合ったことも多々あり。
SZKベトナムが行う「失敗しない進出設計」
SZKベトナムでは、次のポイントを 進出前にすべて設計 します。
• 事業内容別ライセンス設計
• 税務・会計スキーム(社内でどこまで行い、どこから外注するかの線引きまで)
• 労務・人件費モデル
• ビザ・労働許可計画
• 銀行口座・資金導線
• オフィス・人材・不動産
これにより、“設立後に問題が噴き出る”という典型的な失敗を防止 します。
このような企業様は特にご相談ください
• 初めてベトナム進出をする
• すでにベトナム法人があるがトラブルを抱えている
• 税務・ビザ・労務・会計が不安
• ホーチミンで長期的に事業展開したい
無料相談・オンライン相談 受付中
SZKベトナムでは、
「ベトナム進出の失敗を未然に防ぐための無料相談」 を実施しています。
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